后疫情时代，安踏软文营销推广的新趋势
疫情影响下,安踏决定要继续做好疫情期间的品牌、广告、线上、微商等工作。
前文说,疫情过后,我们需要进入复苏期。在疫情的背景下,安踏的公司营销在营销上都碰到了很大的挑战,主要涵盖综合视角和具体示例:
第一是品牌认知不成熟,要留意精准的定位,要明确品牌调性、商品、价格,还需要留意品牌资产的日积月累。
第二是市场不成熟,很多公司、品牌会把广告预算转给美团、淘宝、抖音等头部流量平台,如果用传统广告方式,还是上线第一天,就面临“停投即停效”的风险。
很多公司可能存在这样的认知,疫情期间,没有预算投广告,并非所有的公司都适合投放广告。但是疫情期间,大家仍然是“线上营销”,这会导致一些公司的品牌认知没有建立起来,需要品牌投放的公司增速放缓,并且销售额下滑。
如何去做好这种品牌建设,对于所有公司来说都是重要的。
但对于非广告类公司而言,这一个认知还很弱,这一个认知也不完善,需要做大量的专业工作。
如果你按照传统的推广方式,是刚开始没有市场和品牌资产日积月累,那就直接开干。
所以品牌建设是一场持久战,刚开始你要开始做好市场和品牌相关的工作,让大量的人知道你,或了解你,然后通过你的内容去影响你的受众。
那内容的产出也非常重要,因为内容是长期价值,它会让消费者产生信任,让消费者自发的把内容分享出去。
为什么我会建议公司要做好内容?
因为现在很多公司的商品营销,非常太过强调品牌,我们往往看到别人做很多事情,但是我们不认为它是对的。
当我们投入大量的资源,把内容做到非常大的量级的时候,在社会上或是未来的未来有一个很好的地位,当这一个量级当日积月累到一定数量时的时候,会产生很好的效果。
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