董事会会议纪签发稿： 决策与执行的关键步骤

董事会会议纪签发稿: 决策与执行的关键步骤

CROHAR(DUSIER)MBA等

@全体参会人员:

@全体员工:

@全体股东:

各股东已参加会议的受权人数不超过40人

@全体股东代表:

@全体股东代表为感谢各位股东的到来和支持,首先组织本次大会。

这次大会由国家人力资源和社会保障部副书记王会、深圳人力资源与社会保障部人力资源和社会保障部职业服务学院副院长、北京时间管理学院管理与训练中心副院长李刚、深圳市人力资源和社会保障部职业服务学院副院长张昌、深圳市人力资源和社会保障部职业服务学院副院长李刚担任了大会主席。

李刚从去年4月开始担任腾讯、华为、百度、亚马逊全球企业服务平台的开发与运营团队主管,在整个平台搭建过程中,他带领团队成员做到了从组员组建到开发、测试到上线运营、生产、数据反馈、沉淀与统计的完整闭环。

大会为他,也为他,企业平台,个人平台,个人平台提供专业培训服务,以及打造了一个新的行业标准和业务孵化平台。李刚认为,在他的带领下,团队和产品有了更好的保障,并通过对行业的了解和交流让团队的合作变得更加顺畅。

三、华为在线社区的运营思路

从服务小米到“米粉”,再到从线上线下服务小米生态圈,华为社区的运营思路一直在创新和变革。早在今年的7月,华为官方发布了《小米社区运营工作指南》,指南以互联网社区为运营定义方向,指导运营人员在研发阶段,如何利用社区进行产品与用户的连接。

此后,在今年3月,华为团队又对社区进行了系统化升级。由原先的“主流市场+种子用户+用户社群+小程序”的运营管理模式,升级为“数智化社区+社区运营+行业动态”。具体而言,小米社区将分为五部分:

第一部分,小米社区面向新发布的5万用户,开发者社区、小米读书会、小程序等。

第二部分,随着华为战略、组织架构的调整,小米社区的运营也将继续调整。