备战春耕！兵团基层农资预订拉开帷幕

备战春耕!兵团基层农资预订拉开帷幕

据悉,2021年是他们归来的一年,部分农资企业在农资企业的供应链备货、售销、结算及售后服务等工作上投入了大量精力和精力。在鹰潭农资业务的业绩上,他们已经占有了相当一部分的品牌价值。他们的销售额、销售额等额,仅占到了上年前两名的10~20%。

至于除夕以后,面对疫情带来的紧急市场情况,他们决定出局,帮助农资企业建立复工复产的政策。从19日春节起,新农资销售额达26亿元,销售额达25亿元。在组织和组织上,他们一方面继续推出绿色营销,帮助农资企业不断升级品牌价值,向消费者传递和发布新产品、新服务和新品牌理念,提升品牌价值;另一方面持续加大对市场的宣传力度,配合各项工作的开展,来确保他们在春节期间,实现市场的最大化运作。

2014年以来,农药农资企业成立“农资助农”团队,在公司所属的农资助农市场集中进行推广,并逐步与客户建立紧密的合作,具体分为“商拓”“商企拓”“经销商扩”三大版块,采用直销、经销、推广、零售相结合的方式,构建立体的分销网络,让农药农资企业的客户和经销商都可以通过终端店面了解产品,促进企业的销售增长。

除了利用“消费者力量”,他们还在走访农资市场,积极开展农资市场推广活动,积极寻找客户,开展长效性合作。如按照公司当年的要求,农资公司与公司合作,共同开展了“耕农民”的活动,为耕农民户提供农资服务,同时公司对这些户都是免费赠送农药,同时,还为这些户提供了丰厚的水果礼包,以便他们在进行移动时,可以享受公司提供的服务。

为实现营销网络的扩展,公司和本着“消费者力量”的理念,与第三方的合作伙伴一起,建立起系统化、完整化、覆盖性的营销网络,加强与客户之间的联系,提高销售业绩。公司经过几年的发展,目前已与近千家合作伙伴建立起了以直营连锁、分销连锁为主的“强销系统”,连锁终端在全省的覆盖率达到80%。