如何制定有效的发稿计划——发稿计划体裁

如何制定有效的发稿计划——发稿计划体裁

第一部分是什么?应该用什么体裁来表达?新闻类、产品类、用户类、媒体类等新闻类型应该使用什么体裁?有哪些需要注意的点?

第二部分是什么?如何选择体裁?结构怎么安排?分别从什么角度选用、选用、穿插和结尾?

第三部分是什么?文章如何选用、使用、分发?如何筛选、分析?如何评价?

第四部分是什么?如何把好的新闻稿送到合适的发布平台上?

第五部分是什么?如何正确选择发稿渠道?发稿平台种类及常见媒体类型。

有哪些重要新闻发稿工作需要明确?

网络媒体发稿平台上至少需要3个公司的配备,这个团队需要一个专业的新闻工作室,一个较强的媒介经理,一个专业的媒介经理,或者一个新闻发布会的策划者。一个专业的新闻发布者,或者企业的专业媒体负责人,或者信息咨询公司的媒介经理,这种都需要一定的积累,不然很容易形成恶性循环。

一般公司,配备新闻发布者需要具备3个专业的文案写作人员,分别是:一个是文字功底扎实,文案功底强,媒介经理较强。一个是活动策划能力,一个是现场发布能力,现场要有新闻发布的环节,现场要有发言人,好的新闻发布会策划人员。

1、新闻发布会主题确定(企业领导人)

发布会主题一般要确定为:公司CEO走进行业,参与企业重大事件发布会,体现行业素养,传播行业格局,展望行业未来。

2、行业分析(行业背景、产品分析、市场分析、竞争对手分析)

发布会背景要阐明行业状况、未来趋势、发展态势、行业规模、新技术和新产品投入的市场容量等。

3、发布会核心议程

发布会核心议程一般是公司董事会、员工大会、公司文化、公司主题等,有些特别重要的环节,比如中秋节和国庆节,都可以作为发布会核心议程。

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